FAQ

Nein. Meine Beratung setzt keine technischen Kenntnisse voraus. Die meisten meiner Kunden sind Führungskräfte, Verwaltungsleitungen oder politische Entscheider — ohne technischen Hintergrund.

Beim Pilot nach 2–4 Wochen erste messbare Ergebnisse. Das Readiness Assessment liefert nach 1–2 Tagen eine priorisierte Handlungsmatrix. Ich beginne nie mit dem komplexesten Problem — sondern mit dem höchsten Hebel.

Dann sage ich das. Ehrlich und direkt. Ein Readiness Assessment kann auch ergeben, dass bestimmte Bereiche noch nicht KI-reif sind. Das ist kein Problem — das ist ein ehrliches Ergebnis.

Konkrete Preise kommuniziere ich nach dem Erstgespräch (30 Min, kostenfrei). Das Readiness Assessment liegt im Bereich eines hochwertigen Beratungstags. Pilot Implementationen sind tagessatzbasiert mit definiertem Gesamtbudget.

Minimal. Ich brauche eine Ansprechperson und 2–4 Stunden pro Woche. Ich gestalte meine Arbeit so, dass sie Ihren laufenden Betrieb so wenig wie möglich stört.

Ja — wenn es richtig gemacht wird. Für interne Effizienz-Tools bestehen kaum Hürden. Für KI-Systeme, die Bürgerdaten verarbeiten, sind Datenverarbeitungsverträge und besondere Sorgfalt erforderlich.

Der EU AI Act gilt seit August 2024 gestaffelt. Die meisten Anwendungen, die ich implementiere, fallen in minimales oder begrenztes Risiko. Für Hochrisiko-Anwendungen sorge ich für erforderliche Dokumentation und Vier-Augen-Prinzip.

Das ist die häufigste Herausforderung — und eine berechtigte. Wenn Mitarbeiter früh einbezogen werden und KI als Werkzeug erleben, das ihnen Arbeit abnimmt, verwandelt sich Widerstand in Befürwortung. Change Management ist Teil meiner Beratung.

In meinen Projekten ist das Ziel Kapazitätsgewinn, nicht Personalabbau. Frei gewordene Zeit wird in Aufgaben reinvestiert, die mehr Wert schaffen: Bürgerkontakt, komplexe Fälle, Qualitätssicherung.